Перші випускники напряму Soft Skills захистили проект перед інвесторами
6 липня у BIONIC University пройшла фінальна гра, бізнес-симулятор, під час якої було підбито підсумки навчання першого набору слухачів за напрямом розвитку Soft Skills. Учасники мали можливість застосувати на практиці навички ведення переговорів, командної роботи, підготовки ідеї та презентації власного проекту.
Першими слухачами програми Softskills стали випускники BIONIC University. Разом із тренерами з Київського інституту тренінгу випускники пройшли тритижневий курс у форматі інтенсиву, який завершився інтерактивною грою, де учасники боролися за інвестиції у створені у межах гри проекти. Гра проходила у декілька етапів.
Спочатку учасників поділили на три команди та запропонували разом «створити проект» зі… спагеті та зефіру. Суть завдання – зуміти досягти успіху сумісними зусиллями. Кожен мав взяти участь у створенні проекту таким чином, щоб безформна упаковка спагеті за допомогою підручних засобів перетворилася на стійку піраміду. Здавалося б, усе просто. Уже на першому етапі учасникам довелося докласти всіх зусиль, щоб в умовах обмеженого часу та ненадійності «будівельних матеріалів» створити цілісну конструкцію.
Команди спрацювалися дуже швидко. Вміння чути один одного та бажання домовлятися дуже допомагали учасникам під час наступного етапу гри, де проект було необхідно представити інвестору, роль якого переконливо зіграв Сергій Павлов, директор з організаційного розвитку компанії BMS Consulting. Але тут учасники зіткнулися з несподіваною умовою: презентувати інвестору треба не свій проект, а проект, створений іншою командою. Для цього необхідно було швидко зорієнтуватися, визначити сильні сторони проекту та переконливо їх презентувати. Очікування інвестора – проект має бути інноваційним та прибутковим. Важливо повірити не лише в ідею, а й у команду, що її реалізує. На презентацію проекту та команди – п’ять хвилин. Від переконливості та красномовства залежить, чи стане ідея реальністю.
На завершальному етапі гри до інвестора приєдналися партнери, які привнесли нові умови. Новостворений холдинг готовий до інвестування у великий проект, який буде не тільки інноваційним, але й соціально-орієнтованим, екологічним та, тим не менш, принесе прибуток у найближчому майбутньому. Три команди учасників гри об’єдналися задля фінальної мети – створення та презентації масштабного проекту вартістю $3 млрд. Завдання досягло максимальної складності: за півгодини гравці мали підготувати проект від ідеї до реального макету, створити команду та розподілити у ній ролі, презентувати проект, вартий мільярдних інвестицій.
Після закінчення виступу інвестори пішли радитися, а молоді підприємці під час перерви ділилися враженнями:
«Це дуже корисний досвід. Нечасто є можливість спробувати реально переконати когось вкласти гроші у проект. Для будь-якої кар’єри це добре», - каже один з учасників гри.
«А інвестори… Та вломаємо ми їх», - додає співбесідник, що стоїть поруч.
Але «вломати» інвесторів з першої спроби гравцям, на жаль, не вдалося. І інвестори дуже докладно пояснили причину відмови.
«Ми вирішили, що ще не готові до такої інвестиції. Будь-який успішний проект передбачає наявність ідеї, бюджету, терміни реалізації. Ми як інвестори не зрозуміли, хто та що буде робити у вашій команді. Крім того, нам не зрозумілий портрет вашого клієнта – для кого буде створюватися проект», - пояснила учасникам куратор BIONIC University Валерія Заболотна.
Її підтримав представник команди інвесторів, партнер компанії ProfilesInternational Вадим Горенко: «Спочатку необхідно сформулювати місію проекту – навіщо ви це робите. Потім визначити мету та розподілити ролі у вашій команді. Так працює будь-який бізнес. Інвестори у США вже зрозуміли це та кажуть, що ідей багато, але потрібні команди, здатні їх реалізувати».
У свою чергу Сергій Потапов аргументував учасникам гри важливість розвитку навичок командної взаємодії: «Ви можете вважати, що сьогодні ви лише junior, але ви щоденно працюєте у команді, рано чи пізно вам доведеться вирішувати більш складні задачі і без softskills вам не обійтися. Найголовніше в успішній командній роботі – комунікація: чого хоче кожна сторона, та чи правильно було все зрозуміло», - впевнений він.
Учасникам настільки сподобалася бізнес-гра, що вони не хотіли розходитися. І на пропозицію ставити запитання хором відповіли:
Чи ми ще побачимося?
Програму розвитку Softskills в BIONIC University розроблено з метою допомогти молодим ІТ-спеціалістам підвищити рівень володіння ключовими навичками соціальної взаємодії. Програма складається із двох блоків: Self-managementskills та People-management skills – навичок підвищення особистої ефективності та навичок командного досягнення цілей. Старт програми заплановано на осінь 2013 року.
Подивитися фото події можно за цим посиланням:
Останнє оновлення: 10.07.13