Серию публикаций #ALUMNItalk мы начинаем интервью с одним из самых ярких и эмоциональных друзей BIONIC - Богданом Пономарчуком. Этот парень не только прекрасный специалист, но и человек, полностью разрушающий стереотипные взгляды на айтишников. Сам разговор с ним был наполнен скорее философским настроением, чем "техническим", что не может не вдохновлять.
Мы познакомим вас с этим необычным парнем, его профессиональным путем и дадим ответы на многие вопросы сферы IТ!
Параллельно с обучением в КПИ, Богдан поступил в BIONIC University, где закончил программы по Java SE и EE, и работал над голландским проектом тогда еще в "дебютной" интернатуре. Сегодня он - team-lead в IТ-компании Ciklum.
- Что входит в твои задачи как тим-лида?
- Среди моих задач - менеджмент команды, проектный менеджмент, архитектурные решения. Если есть время - и код пишу, помогаю команде, если возникают сложности. В общем - всем и сразу.
- Какой путь нужно пройти, чтобы занять эту позицию?
- Как ни банально - надо много учиться и много работать. У меня были в жизни периоды, когда я безвылазно сидел и кодил. Это был режим: в 3 ночи лег, в 7 утра встал - курсы, работа, университет. Такой ритм очень изматывает. Конечно, первое время не так замечаешь, но впоследствии чувствуешь, как страдают другие сферы. Сейчас я стараюсь разделять личную жизнь и работу. Это просто риск перегореть, когда уже не хочется ничего. Однако, в то же время я понимаю, что без такого интенсивного развития, обучения, работы над собой, результата я бы не имел!
- Чем отличается позиция тим-лида от программиста, и чему приходится учиться, какие качества получать, чтобы быть тим-лидом?
- Позиция тим-лида довольно сильно отличается от позиции разработчика, потому что ты заниматься менеджментом. Тебя сопровождают постоянные коммуникации в огромном количестве. Если ты любишь посидеть сам и пописать код, а тут тебе целый день звонят, назначают кучу встреч, ты можешь почувствовать себя не в своей тарелке. Это нужно учитывать, если хочешь строить карьеру в этом направлении. При этом позиция тим-лида требует серьезного технического бэкграунда, потому что обычно тим-лед - это человек, знающий больше всех в проекте, наиболее квалифицированный с технической точки зрения. Заказчики хотят от тебя видеть решения своих проблем, а я от своей команды жду не только понимание и выполнение их задач, но и понимание в чем, собственно, заключается проблема бизнеса.
Если ты любишь посидеть сам и пописать код, а тебе целый день звонят, назначают кучу встреч - ты можешь почувствовать себя не в своей тарелке.
- Если бы у тебя встал выбор - работа в команде или работать самостоятельно - что бы ты выбрал?
- Один из вопросов рекрутеров всегда: "Что для вас является более приоритетным: команда или интересны задачи?". Я всегда отвечал, что меня мотивирует классная команда. Конечно, если нет интересных задач, то какой бы ни была команда - со временем становится скучно. Хочется челленджа для себя, хочется развиваться, поэтому это должен быть микс. Сейчас в киевском офисе со мной работает большинство людей, в найме которых я принимал участие, и конечно я очень доволен людьми рядом. Это очень крутая команда для меня сложно представить свою работу без них.
- Ты участвуешь в отборе людей на открытые вакансии?
- Да, и часто тим-лид привязан именно к техническим характеристикам в оценке кандидатов. Обычно рекрутер на первом собеседовании отсеивает людей, которые вообще не подходят по требованиям вакансии, а дальше project manager смотрит на личные характеристики, подойдет ли человек команде. В нашей компании обязанности project manager ложатся на меня, например. То, на что я обращаю внимание - это отношение к работе. Даже если я буду видеть, что человек по определенным техническими навыками не дотягивает, но готова сидеть, учиться и работать на результат благодаря своей мотивации - я отдам ему предпочтение. На собеседованиях я часто вижу ситуацию, когда человек не хочет разбираться в самой технологии: знает только основы, которые дают возможность работать. Я смотрю на желание людей углубляться в суть вопроса и если вижу, что человек знает Java, но не знает как устроены фреймворки, с которыми он работал - для меня это означает, что для моей команды он не подходит. У нас небольшая команда - сейчас это 5 специалистов - так что очень важно, чтобы каждый был включен в работу. У меня нет возможности ходить и контролировать каждого, человек сам должен быть инициативным и ответственным.
- Какой месседж ты хотел бы донести людям, которые хотят попасть в ведущие IT компании?
- Так сложилось, что многие мои друзья занимают руководящие позиции на проектах в айти-компаниях, и они также ищут себе людей в команду. Проблема в том, что приходят люди, не понимающие зачем пришли на эту вакансию и это точно не их призвание, они не получают удовольствия от работы. Они меньше учатся, не хотят подробнее разбираться в том, с чем работают - а для нашей сферы это важно. Это проблема, и если говорить о каких-то установках, то важно одно - заниматься делом, которое приносит удовольствие. Я не устаю это повторять и это касается не только айти.
Я горжусь командой, которая сейчас работает со мной. Потому что это команда крутых специалистов, в восторге от своей работы.
- Тебе наверно приходится иногда и критиковать членов своей команды. Сложно ли это и как ты сглаживает такие негативные моменты?
- Важно, конечно, то, как ты подаешь свои мысли и то, готовы ли их воспринимать адекватно. Для меня человек взрослый личностно, когда он умеет нормально реагировать на критику. Все мы люди, можем ошибаться и никто не идеален. В команде мы стараемся воспринимать такие моменты спокойно и понимать, что главное - выявить их вовремя, чтобы среагировать и исправить.
- Чем ты гордишься больше всего на эту минуту?
- Я горжусь командой, которая сейчас работает со мной. Потому что это команда крутых специалистов, в восторге от своей работы, их вдохновляет то, что они делают - а для меня это главное. Еще почему-то вспоминается студенческое время, когда у нас была передача на радио, где мы рассказывали о рынке труда ІТ. К нам приходили эксперты и работодатели, которые рассказывали о своем опыте, требованиях и возможностях. Для нас это был интересный и полезный проект.
- Какие направления ты в дальнейшем рассматриваешь для себя?
- Это возможно будет даже не ІТ. Я не привязываюсь к сфере. Не хочу говорить, что вижу себя или в ІТ, или нигде. Я вообще хочу открыть свой бар! Для меня главное делать что-то классное! Вопрос в том, что ты должен понимать, что ты делаешь что-то полезное, и помогаешь людям. Сейчас мне очень нравится то, что я делаю и что происходит вокруг, главное - развиваться и идти вперед!
- Ты был бы готов бросить ІТ?
- Меня больше всего привлекает возможность что-то создавать. В своей сфере у меня такая возможность есть. Приколько в ІТ то, что сейчас здесь есть куча работы и ты можешь выбрать, что тебе больше подходит: большой выбор компаний, проектов. Рынок растет, сфера расширяется - это прекрасно, поэтому сейчас мне комфортно здесь и я сейчас довольно сконцентрирован на данной сфере и развитии в ней.
- Ты думал поехать заграницу, ведь очень много людей из этой отрасли едут из Украины?
- Перед представителями сферы так или иначе этот вопрос стоит - для себя я на него ответил, что ехать не хочу. Потому что, во-первых, хорошо там, где нас нет, а во-вторых, я возможно немного романтик, и верю, что в Украине должно быть все лучше, и это "лучше" должен кто-то делать. Мне достаточно грустно видеть, что очень многие специалисты выезжают, но это выбор каждого. Я верю в то, что каждый сам создает мир вокруг себя.
Я думаю, что в работе важно, чтобы она тебе приносила радость, чтобы утром ты не думал, что тебе снова надо промучиться к вечеру и считать дни до отпуска.
- Что тебя вдохновляет больше всего?
- Мне нравится видеть, когда люди горят тем, чем занимаются и достигают высот благодаря этому. Я думаю, что в работе важно, чтобы она тебе приносила радость, чтобы утром ты не думал, что тебе снова надо промучиться к вечеру и считать дни до отпуска. Когда тебе нравится - ты окрылен новыми задачами, новыми событиями.
- Как ты пришел к тому, что стал преподавать Java?
- Меня пригласил сам BIONIC и это для меня было интересно. Я уже полтора года преподаю Java, но могу сказать, что преподавание занимает невероятно много времени! Подготовить программу, подготовить лекцию, проверить работы студентов - это минимум. Интересный момент, что сейчас в моей команде есть парень, которого учил в BIONIC и считаю, что это действительно классно. Когда мне пишут выпускники, которые нашли крутую работу, и благодарят за курс - это мотивирует и вдохновляет, придает уверенности, что ты это делаешь это не зря.
Программирование - это непростая штука. Мне смешно, когда я читаю рекламу в фейсбуке, где написано: "Стань программистом за 2 месяца"
- Какие акценты стоит расставлять, на что обращать внимание, когда ты учишься на Java?
- Окончание курсов - это не гарантия того, что ты станешь специалистом. С каждым годом конкуренция на junior позиции увеличивается. Вспоминаю сейчас себя в те годы и понимаю, что далеко не все мне давалось легко. Я уделял этому много своего свободного времени. Когда я не был на курсах - сидел дома и программировал, также были финальные проекты на курсах в BIONIC, которые тоже хотел довести до достойного уровня. Поэтому внимание надо обращать на свое самообразование и борьбу с ленью. ІТ-сфера - это конкурентная среда. Каждые полгода выходит новый фреймворк и все ведущие компании пытаются на него перейти, чтобы быть в тренде. Программирование - это непростая штука. Мне смешно, когда я читаю рекламу в фейсбуке, где написано: "Стань программистом за 2 месяца". Эта работа не для ленивых - это непрерывный процесс обучения. Если ты не готов сидеть по ночам все это изучать - то возможно тебе не стоит этим заниматься.