Цель программы:

Сформировать у молодых лидеров IT-команд представление о методах и инструментах построения максимально эффективного взаимодействия внутри команды, отдела, департамента.

Участники программы: руководители (начинающие, имеющие средний опыт управления), руководители групп (тим лиды), менеджеры проектов в сфере IT.
 

После обучения вы сможете:

• собрать команду, которая будет эффективно работать на достижение личных и коллективных целей,
• определять ключевые мотивирующие факторы для своей команды и эффективно работать с ними,
• усилить свои позиции как лидера команды через укрепление командного духа и формирование позитивных взаимоотношений внутри команды,
• проводить оценку своей команды, выстраивать планы профессионального развития своих сотрудников,
• максимально эффективно подбирать людей в команду, понимая ключевые компетенции и личные качества, которые необходимы для той или иной позиции,
• строить эффективную и действенную карту развития карьеры.

Основные элементы программы:

• материальная и нематериальная мотивация,
• баланс работы и личной жизни,
• основы рекрутинга в IT,
• лидер и команда,
• методы построения команд,
• командные роли и их распределение,
• способы определения роли: интервью по компетенциям,
• коммуникации внутри команды.