Мета програми:

Сформувати у молодих лідерів IT-команд уявлення про методи та інструменти побудови максимально ефективної взаємодії всередині команди, відділу, департаменту.

Учасники програми: керівники (початківці, що мають середній досвід управління), керівники груп (тім ліди), менеджери проектів у сфері IT.

За підсумками навчання ти зможеш …

• зібрати команду  яка буде ефективно працювати на досягнення особистих і командних цілей,
• визначати ключові мотивуючі фактори для своєї команди і ефективно працювати з ними,
• посилити свої позиції як лідера команди через зміцнення командного духу і формування позитивних взаємовідносин всередині команди,
• проводити оцінку своєї команди, вибудовувати плани професійного розвитку своїх співробітників,
• максимально ефективно підбирати людей в команду, розуміючи ключові компетенції та особисті якості, які необхідні для тієї чи іншої позиції,
• будувати ефективну та дієву карту розвитку кар'єри.

Основні елементи програми:

• матеріальна і нематеріальна мотивація,
• баланс роботи і особистого життя,
• основи рекрутингу в IT,
• лідер і команда,
• методи побудови команд,
• командні ролі та їх розподіл,
• способи визначення ролі: інтерв'ю за компетенціями,
• комунікація всередині команди.