Бизнес-игра для Soft Skills: «печеньки» в обмен на возврат инвестиций

Участникам бизнес-симулятора по Soft Skills в субботу было непросто: за один рабочий день им предстояло придумать идею, сформировать команду и убедить опытного инвестора вложить средства в только что созданный проект.  Есть десять человек в команде, по два IT-эксперта в помощь, несколько ноутбуков, бумага, маркеры  – время пошло.
Первая часть бизнес-игры прошла в попытках найти общий язык: команды должны были сработаться, выйти с конкретными вопросами к экспертам и получить от них консультации. С этой задачей участники симулятора справились достаточно быстро. Рекомендации более опытных представителей реального бизнеса помогли сориентироваться, направить креативный процесс в нужное русло и сфокусироваться на самых важных моментах. В роли экспертов выступили Дмитрий Толмачев, генеральный директор IT Staff, Екатерина Куприянова, Training Manager компании Miratech, Юлия Герзанич, директор Департамента персонала Группы компаний "Фокстрот", Наталия  Стеблецкая, начальник отдела персонала Департамента персонала Группы компаний "Фокстрот".
Команды подобрались противоположные. Первая команда – бойкие, шустрые ребята, много и громко общались, фонтанировали идеями, шутили, активно готовились к презентации. Участники второй команды – спокойные, методичные, тихие, долго обсуждали и договаривались. Никто и подумать не мог, какие сюрпризы преподнесет всем участникам дальнейшая игра.
Во второй половине дня бизнес–симулятор превратился в «бег с препятствиями». Участники громко обсуждали проекты, рисовали на флипчартах схемы и планы проектов, снова обсуждали, перерисовывали, делились впечатлениями, эмоциями – все готовились к самому главному моменту игры: презентации проекта инвестору. От того, как пройдет презентация, зависел результат целого дня работы: получит ли идея одобрение инвестора, а команда – приз?
В роли инвестора выступил генеральный менеджер компании EngagePoint Александр Курбатов. Он внимательно наблюдал за командами во время подготовки, присматривался к ребятам, слушал ход обсуждений и к моменту начала презентаций список острых вопросов  от инвестора был уже готов.
Первая команда представила сервис мониторинга цен на строительные материалы  Price Inspector. Презентация была веселая и эмоциональная, но все же инвестору приходилось задавать много уточняющих вопросов по структуре проекта. Вторая команда «Три кита» представила сервис по распознаванию и созданию документов. Ребята подошли к презентации с необычной стороны: каждый вопрос (целевая аудитория, маркетинг, технические решения) освещался отдельным спикером. Кроме того, команда сразу четко дала понять, когда начнется возврат инвестиций, а основной докладчик уверенно и спокойно отвечал на все вопросы инвестора.
После небольшой паузы инвестор был готов назвать победителя и прокомментировать выступления команд. «Мне очень понравились обе команды. Идеи хорошие. Но у первой команды мне не хватило четкости в бизнес-модели, а  в презентации некоторые решения приходили «на ходу». У второй команды бизнес-модель более понятна, отражен момент возврата инвестиций и видны перспективы развития. Кроме того, я знаю один подобный проект, который уже был успешно реализован. Так что вы на правильном пути! В целом мне было очень интересно послушать всех вас. Я увидел, что вы делаете те же ошибки, которые делали и мы, но вы делаете это в игрушечных проектах, а мы совершали настоящие ошибки в реальной жизни. Участие в игре - отличный опыт для всех вас! Я уверен, что у вас все получится», - поделился впечатлениями  Александр Курбатов.
Подвела итог встречи руководитель программ направления Soft Skills Анна Миролюбенко: «Говорят, что программиста легко прикормить «печеньками», поэтому мы дарим вам коробку печенья». Также ребята получили сертификаты от BIONIC University и памятный сувенир от тренера курса Self-management skills  Александра Якименко – стрелу, которая помогает достигать всех целей.

Последнее обновление: 27.11.13