Бізнес-гра для Soft Skills: «пєчєнькі» в обмін на повернення інвестицій

Учасникам бізнес-симулятору з Soft Skills у суботу було нелегко: за один робочий день вони мали придумати ідею, сформувати команду та переконати досвідченого інвестора вкласти гроші в щойно створений проект. Є десять людей у команді, по два IT-експерта в допомогу, кілька ноутбуків, папір, маркери  – час пішов.
Перша частина бізнес-гри проходила у спробах знайти спільну мову: командам необхідно було спрацюватися, вийти з конкретними питаннями до експертів і отримати від них консультації. З цим завданням учасники симулятору впоралися досить швидко. Рекомендації більш досвідчених представників реального бізнесу допомогли зорієнтуватися, спрямувати креативний процес у потрібному руслі та сфокусуватися на найважливіших моментах. У ролі експертів виступили Дмитро Толмачов, генеральний директор IT Staff, Катерина Купріянова, Training Manager компанії Miratech, Юлія Герзаніч, директор Департаменту персоналу Групи компаній "Фокстрот", Наталія Стеблецька, начальник відділу персоналу Департаменту персоналу Групи компаній "Фокстрот".
Команди виявилися зовсім протилежними. Перша команда – жваві спритні хлопці й дівчата, які багато та голосно спілкувалися, фонтанували ідеями, жартували, активно готувалися до презентації. Учасники другої команди – спокійні, методичні, тихі, довго обговорювали та домовлялися. Ніхто й не міг подумати, які сюрпризи подарує всім учасникам подальша гра.
У другій половині дня бізнес-симулятор перетворився на «біг з перешкодами». Учасники голосно обговорювали проекти, малювали на фліпчартах схеми й плани проектів, знов обговорювали, перемальовували, ділилися враженнями, емоціями – всі готувалися до найважливішого моменту гри: презентації проекту інвестору. Від того, як пройде презентація, залежав результат цілого дня роботи: чи отримає ідея схвалення інвестора, а команда – приз?
У ролі інвестора виступив генеральний менеджер компанії EngagePoint Олександр Курбатов. Він уважно спостерігав за командами під час підготовки, придивлявся до учасників, слухав перебіг обговорення, і на момент початку презентацій список гострих питань від інвестора вже був готовий.
Перша команда представила сервіс моніторингу цін на будівельні матеріали Price Inspector. Презентація була веселою та емоційною, проте все ж інвестору довелося ставити багато уточнюючих запитань щодо структури проекту. Друга команда «Три кити» представила сервіс з розпізнавання та створення документів. Учасники підійшли до презентації з незвичної сторони: кожне питання (цільова аудиторія, маркетинг, технічні рішення) висвітлював окремий спікер. Крім того, команда одразу чітко дала зрозуміти, коли розпочнеться повернення інвестицій, а основний доповідач впевнено та спокійно відповідав на всі запитання інвестора.
Після невеликої паузи інвестор був готовий назвати переможця та прокоментував виступ команд. «Мені дуже сподобалися обидві команди. Ідеї гарні. Проте в першої команди мені не вистачило чіткості бізнес-моделі, а у презентації деякі рішення приходили «на ходу». У другої команди бізнес-модель більш зрозуміла, відображено момент повернення інвестицій та можна побачити перспективи розвитку. Крім того, я знаю один подібний проект, який вже було успішно реалізовано. Тому ви на правильному шляху! В цілому мені було дуже цікаво слухати всіх вас. Я побачив, що ви робите ті ж самі помилки, які робили ми, проте ви це робите в іграшкових проектах, а ми припускалися справжніх помилок в реальному житті. Участь у грі – надзвичайний досвід для всіх вас! Я переконаний, що у вас все вийде», - поділився враженнями Олександр Курбатов.
Підсумки зустрічі підбила керівник програм за напрямом Soft Skills Ганна Миролюбенко: «Кажуть, що програміста легко принадити «пєчєнькамі», тому ми даруємо вам коробку печива». Також учасники отримали сертифікати від BIONIC University та пам’ятний сувенір від тренера курсу Self-management skills Олександра Якименко – стрілу, яка допомагає досягати всіх цілей.

Останнє оновлення: 27.11.13